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TEXRC168132960

简历等级: 简历编号:TEXRC168132960 更新日期:2019-07-01

  • 性      别: 男民      族: 汉族年龄:54
  • 婚姻状况: 已婚政治面貌: 群众身      高: 172
  • 工作经验: 20年以上户      籍: 上海市-上海辖区-浦东新区最高学历: 大学本科
  • 工作性质: 全职 毕业院校: 上海工程技术大学纺织学院 所学专业: 染整工程
  • 现所在地: 上海市-上海辖区

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自我评价

具备出色的管理能力、执行能力、组织能力和创新能力。对工作认真、细致、效率高,责任心强,团队协作精神强,事业心强。
对印染厂(梭织/针织/染纱)的生产现场、成本控制、生产计划、产?#20998;?#37327;控制等各方面的管理及各岗位员工的绩效考核有丰富的经验 。在生产上遇到的各类问题有丰富的处理经验和解决问题的办法。
精通前处理、染色、后整理及功能性面料的生产工艺技术.对各类纺织品染化料助剂的选用和使用,有丰富经验。
对各类纺织品的功能性整理操作有丰富经验。对各类颜色的判别具有敏锐的眼光。
熟悉销售业务的各个?#26041;凇?#19982;客户沟通能力强。
熟悉电脑操作。

求职意向

期望月薪:10000元以上 到岗时间:31-60天在职情况:保密
意向岗位:生产厂长、总经理、市场总监、技术总监、染整工程技术员
意向行业:印染、梭织、针织、面料
工作地区:上海、江苏、广东、浙江、福建

教育背景

1984.09-1989.07,就读于上海工程技术大学纺织学?#28023;?#32442;织染整(本科,获得学士学位)

工作经历

2016-9月---?#20004;? 上海题桥纺织染纱有限公司 市场部总监
公司简介:公司是一家大型的、高技术含量的、科技型民营纺织企业。该公司是专业研究、开发、生产、销售自产的各种色纱、针织面料的专业化、产业化企业,产品远销欧美、德国、意大利、日本、韩国等国家和地区。员工人数近1500人。
汇报上级:集团董事长
主要业绩:
1.该公司是老牌民营企业,为了满足现在市场的快节奏变化,加强客户与生产工厂的?#34892;?#27807;通,细化销售
整个?#26041;?#30340;把控力度,作为一位懂印染生产工艺、管理和销售的高管,主要负责整个公司销售?#26041;?#35268;范;
2.培训相关销售技巧和专业知识;
3.挖掘客户的潜在需求;
4.做好新产品开发推广工作,尤其在新?#25945;?#23459;传上做了很多工作,使线上交易突破零的记录;

2015年1月—2016年9月 荆州新沙印染有限公司 总经理
公司简介:公司系国营转民营企业,主要为美国棒球大联盟提供帽子面料的供应,员工人数近200人。
公司背景:该公司原来是国营企业,在各种因素影响下,处于破产的边缘,武汉金林纺织贸易有限公司在此时全资收购这家公司。但是集团公司派到工厂的管理人员不懂生产技术,造?#19978;?#22330;生产极度混乱,正品?#22987;?#20302;,单位成本居高不下。由于这个原因,集团董事长找我,希望我来管理印染厂。
汇报上级:集团董事长
主要业绩:
1、?#19994;?#20219;印染厂后,经过现场调?#26657;?#20174;工厂的组织架构的源头开始梳理,对印染生产流程、工艺进行优化,从源头上对染料、助剂及生产工艺进行优化筛选,对生产设备进行优化?#33041;歟?br>2、对操作工人进行规章制度、专业知识及各项操作技能培训;
3、对质控系统进行调整,引入绩效考核机制使全体员工参与质量管理,大大提高?#33487;?#21697;率;
4、通过半年的努力,使工厂逐步走上正规生产的轨道,正品率由原来的33%提升到95%,产量也逐月提高,成本逐月下降,基本达到行业水平。各种面料生产能够顺利及时生产,按质按量的交给客户。

2013年12月—2015年1月 北江纺织有限公司 印染生产部总经理
公司简介:是广东北部地区大型的专业牛仔布生产商,在牛仔面料供应链上有着很好的声誉和客户群体,拥有纺纱、浆染、织布等一系列生产线,长年生产6-15?#25165;?#20180;布。月产量150万码成品布。该厂拥有多位工艺设计师,并配有?#20998;?#24320;发室。工人数近1000人。
公司背景:由于公司在牛仔面料供应链上有着很好的声誉和客户群体,集体公司领导为了更好的服务客户,满足客户的不同需求,决定筹建一个新的部门即印染生产中心,部门职责主要是为业务销售服务,做好生产订单的生产前风险评估、生产计划?#25165;擰?#24037;艺流程制定、质量指标控制、成本单价核算、新品开发跟踪、客户服务及理赔处理等。
汇报上级:集团总经理
主要业绩:
1、负责筹建工作,在我和同事们共同努力下,顺利的把本部门的工作开展起来;
2、在染色印花生产的源?#26041;?#34892;把控,如对化验室L/D样和S/O样处方、客户要求的内在各项物理指标的审核,各类面料的前期印染生产工艺的产前准备做了细致的准?#31119;?#24418;成可操作的技术文档,给相关配套的印染厂,这样就很好的配合相关印染厂做好产品的生产,使产品在印染生产过程中避免了很多不必要的问题产生;
3、有力的配合公司整体业务发展的需要,使得公司的销售业务有了坚强的后盾。

2010年9月—2013年11月 湖州金騄印染实业有限公司 总经理
公司简介:公司系香港独资企业,隶属于香港亚菲集团,主要从事筒纱及散毛染色,员工人数近400人。
年产值达到2.5亿元。香港亚菲集团是一家大型的针织服装生产企业,现拥有员工1200名,具有180万件毛衫的年生产能力。
汇报上级:集团董事
主要业绩:
1、?#19994;?#37329;騄公司后,发现公司在系统化、规范化管理上的欠?#20445;?#23545;现有管理体制进行调整,从质量控制、成本控制、生产计划控制、生产技术控制及销售体?#21040;?#34892;着手改变,制定相关考核制度,利用精益管理方法使企业从传?#25104;⒙业?#31649;理状况中,逐步走出困境,走上良性循环的轨道。
2、举例如下,把原来对外应收款从最高7000万元/月,在短短几个月内下降到3000万元/月以内,保证了公司资金安全,增加了资金周转量。产?#30475;?#21407;来每月400吨左右,提高到650吨/月,质量也从原来的85%上升到95%。员工月流失率从原来的30%,下降到5%左右。

2006年6月—2010年5月 上海金煜纺织品有限公司 副总/ 厂长
公司简介: 公司系中日合资企业,主要从事全棉、T/C梭织布的连续印染及特殊后整理加工,员工人数近250人。
汇报上级:董事长
主要业绩:
1、全面负责工厂的各项工作;由于是一个全新的工厂,我按工厂生产?#23548;?#35201;求成立了人力资源、质量控制、技术、成本控制、计划调度、物资采购等几大部门,来统管工厂人员调配、产品的生产计划、产量、质量、工艺、和成本。在短短的三个月里,把一个崭新的工厂从试生产运转顺利过渡到正常生产运转。
2、通过本人努力,与上海东华大学建立了“上海东华-金煜生态纺织研究院”进行一系列的产学结合研究和试验。
3、在日常工作中,?#19994;?#24037;作重点是确保工厂低成本高效率的运作,针对工厂生产供应的各个?#26041;冢?#20027;持制定并贯彻了一系列的?#34892;?#24037;艺生产路线和流程、考核制?#32676;?#24037;作流程,对员工进行各种培训,使员工在生产中能发挥主动能动性,积极按质按量低成本的完成每天生产任务。
例如:1)亲自主持开发了厚重织物的短流程前处理工艺,能确保染色、漂白流程一次性通过,?#32433;?#33410;?#21058;?#22823;量成本;2)根据客户产品的质量要求,要求物资供应部门提供相应的最适合价格的生产物资,确保订单在最底成本里按质按量完成;
3)优化供应商结构,在与各类供应商友好交流的基础上,签署带有账期的供货合同,为公司资金流转提供了空间。要求物资供应部门根据市场物资价格变化动向及订单交货日期,在仓库库存上做文章,尽量减少资金占有量,同时又能确保生产能正常进行。
4、在节能减排方面,在印染废水热能转化利用、冷凝水回用、生产设备表面保温等方面做了大量工作,取得很大的节能效果,?#32433;耍?#33719;得了上海市政府颁发的54万元节能减排奖励。
5、在工厂?#29616;?#26041;面,由于工厂内外部环境及设备的管理比较规范,使工厂顺利通过ITS的MQP工厂?#29616;?#21644;其他纺织品下单公司对工厂的?#29616;ぃ纱耍?#33719;得大量高?#20998;?#30340;订单。

2003年7月— 2006年6月 宜兴新乐祺印染有限公司 厂长
公司简介: 公司系中美合资企业。拥有整?#29366;优分?#36827;口的生产设备。主要从事全棉、T/C、棉锦?#20154;?#32455;布的连续印染加工及特殊后整理加工,员工人数近350人。在中国印染行业协会属骨干龙头企业,一直以专业生产高档、多功能纯棉面料著称,主要产品有各类卡其、灯芯绒、麻棉、印花布、牛仔布等纯棉织物的印染类面料。
汇报上级:总经理
主要业绩:
1、全面负责工厂的各项工作;
2、工厂从筹建开始,为确保新建工厂能顺利正常运转,我受命把工厂员工和管理人员集中在一个封闭的环境里,
进行了长达半年的军事化的培训,内容包括:爱岗敬业的工作态度、工作方法、工作流程、岗位职责培训、专业技
能培训、生产工艺制定、染化料优选、?#23548;?#29983;产模拟演练、ERP管理演练、5S管理、为人处事的方式方法等。在
3、经过一系列的培?#23707;螅?#25972;个工厂人员?#21592;?#28385;的精神状态投入到新厂的生产中,在短短的3个月内,通过ERP的
辅助管理,把设备产品调试等试生产阶段过程顺利的转成连续化正常生产。在产品的产量、质量、成本、技术及计划管理上达到最佳水平;
4、在日常工作中,新?#20998;幀?#26032;工艺研发是我重点工作之一,和技术部门一起开发很多新产品、新工艺,如?#22909;?#38182;连续染色工艺、粉体硫化连续染色工艺、post-cure工艺、泡沫整理工艺、机?#26723;?#21147;工艺等。
5、在随后公司与美国SWIFT GALEY 印染厂进行合作开始后,与美方技术研发人员共同进行技术合作,解决很多技术?#35757;?#38382;题,由于表现突出,被公司送往美国SWIFT GALEY 印染厂进行为期近一个月的技术交流。

1998年11 月— 2003年6月 瑞?#31185;?#24052;精化 (中国) 有限公司 销售经理
公司简介: 以瑞士为总部的汽巴精化是世界精细化工业的领?#26085;?#20043;一,致力于为客户的产品提供高附加效
能,使最终产品功效卓越、美观耐用。汽巴精化在中国区域的业务拓展可追溯至1886年,多年来致力于
服务不同工业领域。主要从事各类纺织品面料印染加工用的染料、助剂研发和销售。
汇报上级:销售总监
主要业绩:
1、负责上海及江苏地区各种染料、助剂的销售业务管理、客户管理及技术服务。
2、管理销售的各个?#26041;凇?#20379;应商及库存备货等。
3、由于工作努力,销售成绩优异,多次得到公司的嘉奖。

1991年12月—1998年9月 深圳海润纺织品实业有限公司 染色车间主管
公司简介: #160;公司?#23707;?#36164;公司。主要从事全棉、T/C梭织布的连续印染加工。
汇报上级:厂长
主要业绩:
1、负责染色车间的生产现场管理、工艺技术、产量、质量及成本的控制。
2、负责培?#23707;?#31649;理车间技术人员,特别是色光调整、工艺路线优化、技术?#38382;?#30340;制定和监督检查等。

1989年7月 —1991年12月 上海第十七漂染厂 车间技术员
汇报上级:车间主任
公司简介: 工厂系国企公司。主要从事全棉府绸布的连续印染加工。
主要业绩: 负责染色车间的班组的生产现场管理、工艺技术及调色工作。

语言能力

外语:英语 外语水平:一般

综合能力

技能专长
现有职称:高级
计算机能力:精通
工艺制定:精通;企业管理:精通;项目管理:精通

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